官桥镇，地处安溪西部，由于地理位置优越，商业氛围浓厚，这里从来不缺乏故事。
这里，有安溪最传统和古老的国营安溪茶厂，也有时下最前卫的电商产业园——弘桥智谷。在这里，安溪县率先在全市实现彻底退出石材行业，关停全镇所有石材加工企业。也是在这里，年1月，一度离“中国茶业第一股”最近的安溪铁观音集团（以下简称安铁集团），因经营不善，宣告进入破产重整程序。该案被最高人民法院列入国内首批11个“全国企业破产重整案件信息平台”焦点追踪案例。
在法院、当地党委政府、管理人和企业方的共同努力下，年8月31日，重组方和君集团的资金全部到位，标志着安铁集团重整最终获得成功。一度风雨飘摇的安铁集团，最终如茶树一样坚韧地再迎新生！该案创新了我国破产审判的多个典型性意义，而重组方——国内一流的咨询机构和君集团，也将为安铁集团乃至安溪茶产业的转型升级和跨越发展，打开新的思路。
涅槃重生！
“安溪铁观音重整案”化危为机推进茶业跨越发展
前身：安溪茶厂曾是中国最大乌龙茶精制厂安溪是中国茶叶主产区之一，茶业是当地人的重要生计来源。
安溪茶厂创办于年，是中国乌龙茶界最大的精制厂、全国乌龙茶界最早的农业产业化国家重点龙头企业，也是国家出口创汇的重点企业，“凤山”牌铁观音曾销往世界60多个国家和地区。
王连忠，现任安溪茶厂办公室主任，年从部队退伍后，就进入了安溪茶厂。他说，由于福建是中国的茶叶主产区，计划经济时代，全省只有福鼎、漳州和安溪三家国营茶厂，当时全国茶业统购统销，买茶是要凭批条的，安溪茶厂曾是安溪人的骄傲。而早期安溪茶厂的产品，80%用于出口，日本人奉之为瑰宝，这也使安溪茶厂成为国人的骄傲。
但上世纪90年代后，随着市场经济的放开，安溪茶企由一家变成了七八百家，加上体制、资金、管理等跟不上，安溪茶厂的经营日益困难，并最终关闭了一年之久。直至年，林文侨接手安溪茶厂，并成功进行了企业改制，安溪茶厂才逐渐恢复了生机。这是王连忠经历的第一次安溪茶厂危机。
安铁集团成立于年。经过改制后的安溪茶厂，则成为安铁集团的全资子公司。据王连忠介绍，安铁集团成立后，主要进行市场营销和品牌运营，生意做得很不错，而子公司安溪茶厂，实际相当于安铁集团的生产部门。
困局：安铁集团、安溪茶厂同遇经营危机年6月，安铁集团首次对外宣布进行IPO预披露，拟投入数亿元资金启动上市计划。但是年，因国家政策变化、证监会启动更加严格的核审，安铁集团不得不终止了上市计划。
随后，安铁集团的经营状况开始恶化。受经济增速放缓、茶业市场行情遇冷、企业经营成本增加，以及电商冲击传统线下实体店等影响，企业承受了巨大的经营压力，尤其是上市过程中，投入了数亿元资金进行品牌化建设与产品体系构建，最终公司陷入了资金周转的困境。
年1月，伴随着债权人的破产重整申请，安铁集团和安溪茶厂同时进入破产重整程序。
虽然安铁集团在资金运转过程中遇到困难，但业界认为，该公司仍具有核心竞争力、深厚的历史积淀、优秀的品牌价值、较强的科技团队、完善的销售渠道。曾经负责安溪区域市场的现任安铁集团监事会主席彬彬说，直至进入重整程序时，凤山茶在安溪区域每年的销售额仍有一千至两千万元。
更重要的是，“安溪铁观音集团”这一著名商号，是与安溪铁观音这一地理标志商标紧密关联的，安铁集团能否脱困，对安溪乃至泉州市都具有重要意义。为此，安溪县委书记高向荣也亲自挂帅，对安铁集团重整案进行跟踪并亲自协调。
重整：成功引进和君集团注入战略投资年1月，泉州市中级人民法院（下称泉州中院）、安溪县人民法院分别受理了两个案件，并指定了政府职能部门以及破产律师组成的清算组作为管理人，最终，案件因疑难复杂，全部移交泉州中院审理。
泉州中院受理后，督促管理人完成了接管企业、继续经营、继续履行合同、债权申报、遴选战略投资人、确认破产债权、拟定重整计划草案、重整计划执行等一系列工作。
年10月31日，在两家公司重整案的第二次债权人会议上，重组方北京和君三度投资管理公司宣布拟向安铁集团投入巨资，帮助企业脱困，并持有安铁集团一定的股份。安铁集团普通债权的清偿率将比破产清算条件下的清偿率提高三倍，安溪茶厂普通债权清偿率也比破产清算条件下的清偿率有所提高。最终，两家公司的重整计划草案获得了普通债权人组债权总额的84.18%和有财产担保债权组债权总额%的高通过率。
年11月3日，泉州中院裁定批准两案重整计划，终止重整程序，进入重整计划执行阶段。年8月31日，重组方和君集团的资金全部到位。年9月16日，安铁集团临时股东大会召开，选举出新一届董事会、监事会，开启了两家公司“涅槃重生”的新篇章。
创新：案件缔造国内多个典型性意义对王连忠来说，重整成功和继续经营是一件让他喜出望外的事情。亲历了安溪茶厂的两次危机，很少人能体会他对这家企业的感情。他告诉记者，目前，仅安铁集团所辐射的官桥、龙门等地就有拣茶工上千人，附近的老百姓也习惯了安溪茶厂的存在，很多人与茶厂建立了多年的合作关系，企业恢复重生，对当地茶产业和百姓收入是一个很大的振奋。
但是，安铁集团和安溪茶厂重整案的重大意义不止于此。
商号价值的典型性。“安铁集团与安溪茶厂被适用重整程序时的主要原因，不是经营问题，而是为关联方提供担保所致，两家企业本身就是优质资源。‘安溪铁观音集团’这一著名商号与‘安溪铁观音’这一地理标志商标紧密关联，也具有巨大的潜在价值。”作为管理人成员的中伦律师事务所李成文律师坦言，“如果对公司适用破产清算程序，这一著名的商号无法实现，将造成巨大的资源浪费，因此其商号价值与上市公司独特的‘壳’资源价值有一定的相似之处。”
关联企业重整模式的典型性。关联企业重整一直是破产重整案件的难点，安铁集团和安溪茶厂是母子公司，是否合并重整要从法律上去论证。由于两家公司的主要经营性财产能够区分，生产经营独立进行，且有不同的对外交易渠道，建立各自独立的核算体系和账册，银行账户和资金也独立使用和管理，因此不存在高度的人格混同情形，不适用合并重整。但是综合分析后，最终泉州中院创新地采取了分中有合、合中有分的审理模式，包括指定成员相同的清算组作为管理人，组成同一个合议庭同时审理、同步推进，以及招募同一个投资人作为重组方，这些是该案的重大创新之处。
重组方的典型性。在遴选重组方的过程中，虽然有十余家机构表达了参与重组的意向，但法院和管理人并没有选择引进同行业的茶企，而是最终确定了实力雄厚的和君集团作为重组方。这是因为，两家公司被裁定重整的主要原因不在于经营层面，而是需要茶企之外的机构从总体上提升经营理念。最终，在法院和管理人的协调下，和君集团也给出了最优惠的条件，大大保障了广大债权人的利益。
转型：茶企要给资本市场一个拥抱的理由重整后的安铁集团，能否为安溪乃至中国茶产业的转型升级，谋划一条康庄大道？这是许多业界人士北京那家医院治白癜风好白癜风治疗最好的医院
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