应对媒体竞争,我们经常考虑如何满足受众,如何胜过竞争对手,如何增强自身实力与特色,使自己的媒体在当地读者心目中形成股股的数一数二的地位
泉州市综合经济实力和主要经济指标持续保持福建省前茅,在全国212个地级市中心的经济总量居前列泉州市经济总量在福建省九地级市中最大,约占全省四分之一,是福建省经济发展最快、最具活力的地区,拥有中国鞋都、中国瓷都、石雕之都、纺织产业基地、乌龙茶(名茶)之乡等多个国家级和区域性品牌全市已拥有中国驰名商标120件、中国名牌产品39个、国家免检产品139个、商务部出口名牌8个、福建省著名商标353个,福建名牌产品291个,福建出口名牌35个,品牌数量位居全国地级市前列泉州市现有上市公司29家(包括境外)
汇报的第一方面是植根泉州晚报广告刊例于当地经济、人文环境是媒体发展之本
在这样的大背景下,报社党组树立“开门办报、互动兴社”的理念,提出了“四个第一)机关报职能为第一职能、社会效益为第一效益、队伍建设为第一建设、品牌经营为第一经营)的发展思路,围绕品牌的知名度、认真度、美誉度和忠诚度开展富有成效的工作,着力提升媒体的核心竞争力
围绕品牌经营 提升核心竞争力
第四是善用品牌经营通过品牌经营提高党报媒体核心竞争力的最终效用是使报社提高经济效益,进而促进报社良性互动和可持续发展在品牌的辐射下,07年广告经营同比增长16.8%,03年组建的投资经营公司突出主业,有效运作,固定资产已达1.5亿元,今年利润额将翻一番非报经营有了较为扎实的基础和发展前景良好的经营成效得益泉州晚报广告报价于报社品牌,这个在非报经营上体会的更深,同时相得益彰,提升了品牌
然而,随着市场经济的不断深化,市场固有规律使泉州媒体竞争日益激烈,从中央到升级报纸媒体争先恐后到泉州分羹,市委机关报讲“三性”(政治性、经济性、文化性)愈加迫切
首先是认识上形成立足品牌、经营品牌、品牌第一的共识我们认为,在市场经济时代,党报依然承担着喉舌功能,享受着执政党发言人的优势,以其所发布信息的真实性,可靠性和权威性,在读者心目中享有较高的品牌号召力特别是在报业主流化、中产阶级军旗的背景下,党报已不单单是党和政府的喉舌,还包括执政党在内的社会各阶层的喉舌,品牌号召力得到了延伸这样,地市党报社便有了打造品牌的厚实基础,我们确立了以泉州晚报广告报价《泉州晚报》主品牌为核心,这个媒体在我们泉州可以说是没有哪家媒体可以撼动它的地位的,培育《东南早报》、《泉州晚报?海外版》、《泉南文化》、《泉州网》、《世界泉州人》、泉州晚报投资经营公司等子品牌
泉州位于福建省东南部、海峡西岸中部,与台湾一水之隔,是大陆距台湾最近的地方,中国首批24个历史文化名称之一,古代“海上丝绸之路”的起点,海峡两岸中部港口城市,是我国著名的重点侨乡,户籍人口589万人,华侨华人有720万人分布于129个国家和地区,旅居香港同胞70万人,澳门同胞6万人,泉州还是台湾汉族同胞的主要祖籍地之一,台湾汉族同胞中44.8%(约900万人)祖籍泉州文物界有“地下看西安,地上看泉州”之说,世界大宗教如佛教、伊斯兰教、基督教(包括天主泉州晚报社地址教)、印度教、摩尼教和犹太教等,随着经济、文化的交流传入泉州,留下了大量的宗教遗迹,使泉州享有“世界宗教博物馆”美誉
而信息时代、互联网时代、新技术时代引起信息爆炸,带来了信息过剩或信息垃圾的负面效应,从而导致信息价值大打折扣媒体因产品的非标准华,使固有的影响力被弱化在媒体发展越来越快,受众的选择越来越多元的年代,平面媒体的空间也在不断地被侵蚀,特别是地市报媒体
其次是在机构设置中突出品牌经营的地位新设立了品牌推广部,由社长直接管理人员通过竞聘产生,配备强有力的工作班子,明确品牌经营的工作职责,成为报社提升品牌、提高核心竞争力的智囊参谋、调研论证、综合协调、推广落实的最重要的职能部室报社员工思维理念泉州晚报社报、行为规范、对外形象标识、品牌概念,报社的采编、发行、广告投资经营都要围绕服从服务于报社品牌
泉州市经济社会生态协调发展,荣膺“国家园林城市”、“国际花园城市”、“民族民间文化保护工程综合性试点城市”、“中国名牌经济城市”等多项荣誉
对外塑造品牌,品牌资产的要素包括知名度、忠诚度、金牌认知度、品牌联想等因此,媒体品牌的价值最重要在读者中接受评判我们实行开门办报,互动兴社,与党政机关、社会团体、企业单位建立了常态性的联系协作,引导他们善用媒体,积极参与公益性活动在重要的节点辟出版面,每年制作刊发20多个版的公益广告认真策划、有效实施与报社品牌相吻合的贴近经济、贴近政府、贴近文化的高端活动,如品牌宣州公众泉州晚报广告价格印象奖,同时增加户外自宣广告的覆盖率这次四川汶川大地震,我们捐赠了5000多万,总额占到了福建省四分之一
林星民:非常高兴有这么一个机会,能在此分享我们东莞日报社22周年的年庆,同时可以在此向各位同仁学习,我向各位回报的是泉州晚报社在提升地市报核心竞争力如何从品牌经营指路的一些做法和体会
媒体不能在真空中做大做强,媒体强大的必要条件是致力于比自身发展更宏大的时空,这就是国家和地方的发展正因为泉州具有深厚的历史文化积沉,开放开拓、爱拼敢赢的人文精神,才使泉州成为充满生机活力的经济社会不断发展进步的热土作为地市党报报社,在服从服务于改革开放大局中,不断发展壮大自己特别是尽力了01—05年的较快发展时期,至07年底,报社资产达泉州晚报广告到了5亿多元,从中共泉州市委机关报《泉州晚报》单一媒体发展到拥有《东南早报》、《泉州晚报?海外版》、《泉州网》、《泉南文化》和《世界泉州人》等媒体发行量41万份,拥有530人的采编和广告经营队伍,800人的早报自办发行队伍,有领先水平的瑞典印刷设备,更为重要的是,不断提升了媒体知名度和美誉度,在受众中树起了品牌形象
调查也充分表明,受众对第一媒体产生偏好不是偶然接触到一篇好报道,而是因为在接触媒体的过程中,媒体内容品质、风格基调和表现形式在受众心目中产生的一种感知,导致受众对媒体产生倾向性的偏好由此,直接影响受众对媒体的忠诚和选择,这就是媒体的品牌形象和品牌健康度,影响受众选择媒体的主因已从产品变为品牌,品牌力已泉州晚报广告价目表成为报纸的核心竞争力地市报作为一个区域性的平面媒体,同样也面临着生存、发展空间被挤压的问题在多重的竞争环境下,地市报的核心竞争力的提升将转向多维、立体的品牌经营
第三是围绕提升品牌价值,着力提高品牌的知名度、认同度、美誉度和忠诚度
对内打造品牌对于报纸经营,有的形象的比喻,采编就象是一架飞机的引擎,它的动力决定了飞机的飞行高度,广告和每性是它的两翼,两者的平衡决定了飞机的飞行安全三者缺一不可因此我们体现了一体化运作《泉州晚报》的彩线突出权威、主流、影响力,《东南早报》则突出服务、鲜货、负责任晚报与早报力求差异化,晚报进一步精英化,早报进一步大众化《泉州晚报?海外版》即时为东南亚华人提供权威新颖的信泉州晚报咨询电话息,广告发行与采编有机互动,培育名栏目、名记者、名编辑,培育人才团队,2005年底,福建省纠风办要求各地开门纠风,接受群众监督,促进行风建设在这样的形势下,《泉州晚报》、《东南早报》联合泉州数十个职能部门和行风重点建设单位拉开了在媒体的直接见证下公开、透明接受群众监督的大幕我们推出了两个沟通载体,《泉州晚报》推出的是《政风行风直通车》《东南早报》推出的是“一线通”,这两个平台作为全新的沟通、对话、督促整改的平台,其互动性与实效性,有别于记者热线、新闻热线、监督台、服务网等常规、传统栏目此次,850多万泉州人有了一个可以直接和政府部门进行沟通、对话的平台直通车至今已举办近200场次,18次走进县市区开展活动接访群众3万人泉州晚报数字报,接听举报投诉电话4万多条,来信600多封,90%得到恢复解决报社投入了数百万元,相关报告1300多篇,这两个媒体沟通平台被写进了泉州市人代会的《政府工作报告》之中,受到各级领导的好评
谢谢大家 ()
我的发言意在抛砖引玉,向兄弟报社学习优长
泉州市所属的晋江、石狮、惠安、南安、安溪等5个县已经跻身全国经济百强县全市所有的县(市)分别进入全省经济实力十强县(市)或经济发展十佳县(市)行列,各县(市)区均有一个以上成熟的产业集群
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