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老钱是固定的那么一点限量版口粮，甚至连口粮都算不上要多看看“新钱”。
来源：南方传媒书院
作者：陈安庆（南方传媒书院创始人）
“伪融合”、“形式融合”，“带病融合”，虚假繁荣，浅层次融合，传统媒体天天喊着融合其实很多仍然是在穿新鞋走老路，面对削皮挫骨的转型之痛：媒体融合最迫切的要想办法“融”人、“融”钱！
如今，面对呼啸而至的新媒体冲击，纸媒人不得不承受着如削皮挫骨般的转型之痛，于迷惘中求生，宛若没有归处的水中浮萍。
对数字技术的排斥、对新媒体排斥的背后，其实是纸媒人对“无冕之王”时代逝去的感伤。体制内的纸媒人看着其他同行马不停蹄地往前进步，自己就如温水里的青蛙，虽也能实现温饱安稳，但似乎失去了动力，焦虑依旧如影随形。
当纸媒人社会地位下行、职业倦怠、晋升通路受阻、收入付出不成正比、“中年危机”等问题接踵而至，也加重了纸媒人的焦虑和恐慌。
融人
融合核心除了平台融合，更是人的融合！
以纸媒为主体的传统媒体在推进融媒体转型的过程中，依然存在着行业惯性和心理惰性，不愿意面对残酷的现实，抱残守缺。
有相当一部分媒体仅仅是在行政命令的推动下进行“伪融合”、“形式融合”，“带病融合”，虚假繁荣，浅层次融合。
不能进行有质量的全媒体转型，在“二次售卖模式坍塌，渠道失灵”的困境之下，失去了市场，失去了受众，失去了舆论引导的主动权。
媒体融合，最关键的一个要素在于人的意识。如果想从传统媒体转变成新媒体或者是媒体融合，人的思想非常重要。
如果没有一颗好奇的心，或者是全媒体思维的思想，传统媒体转向新媒体难度非常大。
希望新的媒体人要向全媒体人更好的发展，掌握更全面的复合技能。
融合就是培养一个全媒体人。
1、拥抱“融媒”半推半就、不情不愿。
2、惰性思维下难以摆脱舒适区，不敢面对挑战。
3、数字化冲击下仇恨改革、排斥变革、排斥新媒体。
无论是电视、报纸还是电台，当出现在新闻发现的第一现场，就要代表观众表达出自己的观点，这样才会更具有吸引力。
传统媒体的一些采编、收集、编写技能外，更需要有复合的技能，包括对视频、音频处理以及采编的能力。
媒体人除了媒体，还要有对行业的理解和全媒体思维的整体高度。
希望以小视频、短视频、直播为突破口，不断寻找一些符合受众需求的传播方式。
总的来说，不管是纸媒人还是新媒体人，都应该看清一个大势：人类将由工业文明时代满足最大公约数的规模经济，走向信息文明时代的满足个性化需求的淘金经济。
而数字化技术是满足当代用户信息需求的桥梁，纸媒人必须弯下腰，扩展自己的传播渠道,摆脱封闭性、刻板性,试着开拓垂直领域，勇敢往前飞，才是王道。
不要把仇恨改革、排斥新媒体的短视心态，当成是对昔日新闻辉煌年代的坚守与缅怀。这种观察视角和固态思维，应该改改了。
“重内容、轻技术、不懂运营”已成为制约纸媒人发展的短板，许多靠自媒体内容创业的纸媒人，在公司依靠优质的内容成功融资后，随即陷入如何运营盈利的难题。
与纸媒人相反，当今年轻人思维活跃、勇于开拓进取，善于接触新鲜事物，对于ps、pr等新媒体软件溜到飞起，往往能够凭借超强的学习能力较快适应飞速更迭的媒体环境。
后生的崛起再加上对自身职业发展瓶颈的困惑，让不少纸媒人身处“本领恐慌”的焦虑漩涡。技能单一，未能培养起垂直领域内的专业技能让纸媒人在职业转型中产生诸多不适，特别是转型做公关或选择创业的纸媒人，假若没有超强的风险承受力，也会感伤时代发展之飞速，最终败下阵来。
廉颇老矣，尚能饭否？纸媒人要想转型还得狠下心来，只有在自我革新中乘风破浪，才能成为“老了也耐打，还能上战场”的“廉颇”。
融媒记者需要提高以下三种核心能力：
第一是新闻捕捉能力
在融媒时代新闻信息的传播被加速了数倍，一条新闻从发布到被讨论可能只需要短短几分钟，这就需要融媒记者有敏锐的新闻捕捉能力和鉴别能力，能够在纷杂的信息中敏感捕捉值得挖掘的新闻热点，为后续进一步的采访调查等奠定基础。
第二是新闻创新能力
融媒时代新闻的发布不再仅仅局限于传统的纸媒传播模式，这就要求融媒记者成熟的新闻融合概念和新闻创新能力，结合多种媒体平台的传播特性进行融合式、创新式的报道。
第三是新闻沟通能力
融媒时代，记者的采访不再是像过去一样执着于面对面采访，而是需要合理、高效地利用互联网进行新型采访，以此来适应当下新闻发展的快节奏特点。不同于面对面的交谈，语音和视频采访中更加考验记者的沟通能力和理解能力，因此提高对新闻沟通的重视极其重要。
融媒记者需要着重培养和掌握在融媒时代下的专业技能：
第一是传统的新闻采写编能力需要保持过硬水准
虽然融媒时代记者的工作环境有所变化，但新闻作为人民生活刚需，其作为新近发生事件的本质是不会改变的，因此传统的采写编技能依旧重要。
第二是新型的拍摄、剪辑、制图、发布等综合专业能力需要重视和提高
作为融媒时代的“全能记者”，分工的界限越来越模糊，在新闻现场往往需要一个人完成多项工作才能达到市场要求的速度与时效，因为综合的专业技能不可忽视。
第三是对融媒平台的使用能力需要常学常新、常新常学
随着技术的更新换代日益加快，也许今天我们仍然使用手机电脑屏幕进行报道，明天虚拟现实报道就会迎来热潮。作为融媒记者对于新平台不应该有陌生感。
即使融媒时代的带来给传统培养模式的记者带来不适和压力，但在自我调适和压力驱动下，逐步提高核心能力、培养专业技能才是融媒记者的“生存之道”。
融钱
传统媒体不能仅仅靠体制内那一点钱，那点钱根本是杯水车薪，塞牙缝的钱，另外财政差额拨款，也不是天上掉下来的钱。问地方政府要钱，一个是低三下四，另一个人家也不一定给你，各个地方都需要花钱，那么在任何一块花出去的钱，必须要科学评估它的回报。且不说，县市级融媒体操盘的能力有多强，至少明面上会亏本无法看到收益的扶持资金，是很难下发的。
还有就是既然说是财政支持，那么这些资金受政策变化影响的可能性就会非常大。
你懂什么叫支持两个字吗，支持就是说可以给你，也可以不给你，支持的力度，也不是非标的，一切看地方领导们的慷慨大方和重视程度，所以你要是眼巴巴指望等米下锅，把宝全部压在讨米上面，那只能说明你不太成熟，或者说有点不灵泛。
所以你得明白，财政支持一般会用于雪中送炭的场景下，不太会用在锦上添花上。
对于县市级融媒体中心来说，财政支持和自我经营，两者都要靠，都要重视，不能放松，要盯着碗里的，也要看着锅里的，还得脑子眼瞅着外面哪里有吃的，搞两块肉回来。要清晰的明白，财政扶持只能解决融媒体中心发展的基础问题，市场运营是提供融媒体中心未来更好发展的出路。
传统媒体大多造血不足，基因里缺少赚钱的细胞，如今的传统媒体基因里缺少很多东西，比如市场基因、互联网基因、管理基因。
传统媒体也不能仅仅把目光盯在体制内的钱、预算内的钱，更要敢于开门办“报”，用新的钱，靠新的机制做新的事情，同内容基因进行有效整合，催生化学反应。
引新钱来办新媒体，是一个基本的思路。对于县市级融媒体而言，运营更重要的关键在于着眼于利用新钱，用品牌营销和区域内资源的整合与利用来赚新钱。
所谓“老钱”，就是政府配套扶持的资金、集团预算内的资金，其背后的资源是国有媒体的品牌、公信力、平台的背书。
所谓“新钱”，是指产业资本的钱、社会资本的钱、金融资本的钱以及创业团队自己的钱。
“新钱”代表了新的机制和活力。
钱跟钱，还是不一样的。
老钱是固定的那么一点限量版口粮，甚至连口粮都算不上要多看看“新钱”。
咱们举个例子，传统媒体都在尝试与新媒体对接，但很多局限于开微博、
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