乡村振兴“以强带弱”
共享“阳光”破“空壳”
“希望再过不久，我们村也能和向阳村一样，脱掉‘空壳村’的帽子。”看着村委会大楼屋顶上刚投用不久的光伏发电设施，南安向阳乡郭田村村委会主任姚星火的眼里充满着期待。
他所说的向阳村以前也是个“空壳村”，去年年底不仅“脱了帽”，还成为南安市首批和谐村。向阳乡党委政府总结向阳村经验，跳出村域，提出“强村带弱村、大村带小村”思路，让各村抱团发展、统筹建设，探索乡村振兴、壮大村集体经济的新模式。郭田村和旗星村是这一探索的最先受益村。
两项尝试老“空壳村”脱帽了
在年之前，向阳村还是一个村财收入几乎为零的“空壳村”。年年底，向阳村实现村财收入12万元，正式脱掉“空壳村”的帽子。
“这12万元里，一部分是劳务公司每年给村里的固定分红，还有一部分来自光伏发电。”向阳村村委会主任吴永生给记者分析村财来源。年，向阳村村委会牵头，邀请在外乡贤入股创办了飞翔劳务有限公司（以下简称“劳务公司”）。劳务公司不仅在外承揽工程、为村民介绍劳务工作机会，还于去年10月同村委会合作，投资72万元在向阳村修建80千瓦光伏发电基地。去年11月底，光伏发电基地正式并网发电，日均产电量多千瓦时，向阳村从此有了固定村财收入。
村集体经济发展起来，吴永生并没有就此满足。他一直在思考，这种成功经验能在其他村复制推广吗？吴永生的思考与向阳乡党委政府的思考不谋而合。经过对接，在向阳乡推动、向阳村带动下，郭田村、旗星村联手向阳村，也先后建起光伏发电基地。
■■■■■以强带弱，3村光伏发电共享“阳光”
双方的合作选择为郭田村、旗星村各建设一座光伏发电基地，其中劳务公司出资60%，剩下的40%为郭田村、旗星村各自出资。并网后，郭田村和旗星村每年可以各拿到3.5万元分红。发电基地可以使用20年，两村可增加村财收入共70万元。
“有了村财，一些以前干不了的事，现在就能做了。”郭田村的姚星火说，“以前村里只靠运营一座水电站，每年村财收入只有1万元左右。水电站被台风‘莫兰蒂’摧毁后村财直接降为零，很多项目都开展不起来。”现今，村里和劳务公司合作，在郭田小学及村部都建成光伏发电基地。
通过合作，旗星村在小学屋顶修建光伏发电基地。村支书林建设说：“只需要5年左右，成本便可全部收回。5年后，村财便稳定增收了。”
“四型”模式壮大村集体经济
除了向阳村与郭田村、旗星村的“以强带弱”模式，在乡村振兴、壮大集体经济探索中，向阳乡党委政府还探索提出“村社联动”“资源整合”“扩容挖潜”发展模式，合称“四型”发展模式。
“各村的情况都不同，我们探索提出不同的发展模式，适应需求、发挥各村的特点，因地制宜壮大集体经济。”向阳乡乡长黄朝阳表示，目前向阳各村均已在探索实践，破解了村级集体增收的难题。如坑头村走“村社联动”型，村集体入股采莲家庭农场，帮扶贫困户同时年村集体获得分红3万元。杏田村、马迹村走“资源整合”型，推进土地整理项目近亩，可新增耕地亩以上、筹集资金多万元，并以资金参股南安农商银行，获得持续稳定村财收入。卓厝村收回外包经营的村集体华溪水电站资产，由村集体经营、包装项目，投资技改，年水电站收入比承包分红增加20多万元。
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